软件外包已经成为现今软件行业的一种常态，依托软件技术的更新迭代，发包方能通过外包公司技术开发人员掌握的技术能力，能更快的为产业布局。那么在软件外包过程中，为了更好的开发出能适应市场的产品，一般都需要遵循如下流程

1、 沟通需求阶段：通过与客户沟通，服务商需要详细了解客户实际需求，并根据客户的要求写出需求分析文档。

 

2、 需求确认阶段：完成需求分析后，与客户确认，在真实合作流程中，需求的确认和修改一般都会多次进行，只有双方在需求确认中，排除影响因素，才能为后续软件开发提供依据和支撑。 

 

3、 签订合同阶段：软件开发合同包含一般商务合同内容、软件需求说明书、软件验收标准等，同时会约束产品阶段化验收流程和细节，避免软件实际开发和需求的差异。

 

4、 项目启动阶段：根据前期双方确认的需求说明书，软件开发公司就需求内容进行拆解和整体设计，同时制定更详细的软件研发计划。

 

5、 软件研发阶段：根据研发计划，配置项目研发小组和研发进度表，同时在项目研发过程中，项目经理需要进行项目进度控制和质量控制，根据合同约定的汇报周期，和客户汇报项目情况和进行需求校正。 

 

6、 验收与交付：根据验收标准协议，验收项目，并支付相关费用，接包方软件开发公司将待验收的工作成果准备好，并将必要的材料提前交给甲方技术接口人。甲方技术接口人慎重地组织验收人员进行标准化验收，一般而言甲方会对软件成果进行全面的测试，确保产品符合需求。在验收合格后，双方签字确认，即表示整个软件开发工作的完成。